
如何加盟 > 加盟流程
渠道对接 > 渠道部联系电话: 62217711—322 > 联系人:付雨桐
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加盟条件 > 渠道资源
分销代理要求
分销代理要求
城市区域:全国各红树林目标客户核心区域,先启动上海、东北、内蒙、山西、浙江等重点城市
加盟条件:在当地具有高端的客户资源、多渠道高端媒体资源及持续开拓能力,口碑较好的本地(异地)具有房地产销售经营资质的公司;
考核任务:按照营销中心年度销售任务比例确定;
考核期限:3个月
其他要求:销售电脑、项目展示板、销售资料等按照要求配置;专职销售人员不低于5人;
提出分销代理策略及可实施计划方案;
三亚区域的度假项目只许代理红树林一家
加盟条件 > 专业精英
考核结算
运营方式
考核结算
运营方式
乙方拓展客户之确认程序;乙方所开发客户需看房时,应联系甲方并在看房时填写客户带看《红树林拓展客户请助确认单》(以下简称《确认单》)
客户带看以《确认单》为甲方确认乙方分销成功的基础条件,即确认该客户是否为乙方开发,并作为以后成功销售结佣的前提。
相关合同及房款与开发商签署,分销商协助完成:分销商开拓的所有客户须与开发商签定相关买卖及委托合同,所有销售房款全部交至开发商账户
分销编号认定客户所属:销售操作在红树林房网平台按照流程要求操作,红树林房网为每个分销商分配编号,分销商的客户购房时均需填写分销商编号,以此确认业绩案场人员帮助完成提取相关服务费用:由分销商联系的准客户到访甲方销售案场,须分销商预先发送《拓展客户请助确认单》并经甲方案场确认,甲方案场销售人员负责接待,成交后按正常现场成交流程运作,其成交业绩计入代理商业绩,接待销售员按照关联交易成交情况提取服务费;
分销业绩查询:红树林房网分销商管理系统根据分销商编号设定分销商账户,用于分销商的业绩及佣金查询;
年度总任务核算、季度业绩考核:分销商须按开发商制定的阶段性销售任务结合自己区域客群特点制定销售计划方案划分到月任务,方案通过后以3个月为考核周期,如连续三个月未完成月度最低销售任务,且甲方有权解除合同及解除分销资格。如合同继续履行,考核办法同上。(详细内容见合同约定)
加盟条件 > 培训支持
专业体系
红树林对分销商管理层的培训(一级培训)
红树林对分销商销售人员的培训(二级培训
专业体系
保证各加盟分销商在管理标准和服务标准上的统一,使客户在全国各地都能感受到红树林高品质的服务
红树林对分销商管理层的培训(一级培训)
销售总监•销售经理培训——不定期进行;(主要对服务质量控制、项目品质的持续建设、销售难点的解决、红树林房网使用过程中的问题)
红树林对分销商销售人员的培训(二级培训
红树林项目情况的系列培训
红树林酒店经营委托管理培训
红树林房网各项使用功能的培训
重要问题统一口径的培训
加盟条件 > 统一管理
操作规范
服务要求
操作规范
服务要求
必须在红树林房网(www.mymhotel.com)销售平台上,以实时公布的各房源销售价格、具体阶段促销、折扣等浮动的价格执行,
严格按照红树林制定的政策、规则、流程及根据市场情况、销售进展不时调整的相关销售政策规定进行销售
严格按照红树林制定的服务规范进行销售
服务内容:项目介绍、咨询服务、网上流程介绍服务、网上订房操作指导服务、陪同客户参观案场、协助客户填写相关购房文件、合同解释、协助签约、办理银行贷款、代寄客户资料等服务
服从管理支持配合红树林对分销商的管理
加盟条件 > 全程支持
市场支持
开发商提供
市场支持
开发商提供
为分销商提供便捷的网络销售平台与相关客户服务协助;
为分销商提供相应的宣传资料,包括电子资料和实体资料(楼书、宣传页等);
为分销商提供尽可能的销售帮助,全力配合分销商所推荐或带领的客户进行项目考察;
促成乙方客户顺利成交;
公司总部每年会在销售的重点区域,视当时的市场情况阶段性的投放形象广告及软文运作,以促进红树林品牌知名度的提高
例如:机载媒体、杂志媒体、户外媒体、报广媒体及其他网络媒体等目标群体经常出现的接触点



