2009年2月16日，今典集团(企业专区,旗下楼盘)在今日美术馆举办了三亚湾红树林千万征名新闻发布会，久未露面的地产风云人物，今典集团董事长张宝全一改“电影人”身份身现会场，引发京城媒体竞相采访，为满足业界对于这位地产大亨“消失”的种种疑问，张宝全现场回答了众多媒体提出的关于集团、项目及个人的问题。

    相关链接：三亚湾红树林度假酒店1000万征名新闻发布会(组图)

    提问尚未开始，张宝全就自报家门：2009年，今典集团将再次转轨，正式将度假地产作为公司未来发展主流方向！一石激起千层浪，究竟是经济危机迫使其作出抉择，还是身为“电影人”就该天马行空？

    外界猜测无需采纳，且看张宝全如何自圆其说。

图为今典集团董事长张宝全

    以下为张宝全与京城媒体对话实录

　　提问：两个问题，第一个是建设红树林项目的86亿资金里来源哪几个方面？今典集团的转型是依据哪些资源优势？

　　张宝全：第一，我要说明的是，旅游地产与度假地产的不同。在中国，从去年开始到今年开始，我觉得正在全面的从旅游向渡假转型，这也很重要，渡假是目的地的问题，所以目的地的营造已经和旅游这个营造是完全不一样的。

　　之前我们旅游给我们很多地方带来的很多的收益，但是今天渡假这个市场会给我们带来什么，这个可能也是很多企业，或者是很多地方重新考虑的，我们的接入点就是度假。当然红树林这个酒店无疑就是渡假地产而不是旅游地产。

　　第二个，今典集团有什么优势，既然是渡假地产，今典集团在这方面品牌已经很多项目很征名的，这一点不需要解释了。

　　最重要一方面，像度假酒店。我们在04年开的亚龙湾红树林酒店，到今年已经快四年了，这个酒店有几点可以征名我们在这个领域的一些优势。比如到目前为止，亚龙湾红树林度假酒店也是全中国，甚至于全世界五星级度假酒店，经营毛利润率最高的一个酒店。07年的经营毛利率是64.9%，也就是说市场一块钱毛利润就是6毛4分9，08年比07年，62.7，这些数据都在酒店的行业力是非常了不起的数据，这也是我们亚龙湾红树林酒店经常引起自豪的一件事情，我们也觉得这确实是很重要的一件事情。这件事情说明了级别，就是酒店的运营管理。

　　最根本的依据数据就是酒店的入住率和酒店的平均房价，目前在亚龙湾里，中国本土的五星级度假酒店品牌红树林是唯一能够和国内一线品牌并为一线就是亚龙湾红树林酒店。其他度假酒店品牌还没有进入这样的一个领域，所以进入渡假酒店这个行列这两点已经足够了。

　　在经济危机下各个企业都觉得钱非常紧张，我刚才在外面很多记者也比较客气。我们现在的土地尽管是渡假地产，房地产依然是我们的主力，电影是我们第二主力，今典集团在一月份光参与电影的投资投了现金就是四点几个亿，一个是参与北京电影公司的改制，我们2.67个亿的现金进入北京电影公司，我们现在是第一大股东。另外今年一月份刚刚和中英成立中国数字影院建设，我们现金是1.9个亿。所以在目前今天，就是对一个企业在现今方面有好状况的不是很多，但是这是很例外的。当大势很好的时候你发展不是最快，也不是发展最好，当大势不好的时候，也许你会发展的还不错，我想今典集团就是一个保守企业最典型的，在中国地产里可以看得见的一个最明显的，就是大势好的时候，今典集团不是最好的，上市也不是最快，今年今典集团在目前的情况下，我们对项目的发展和投资的速度，可以说比我们前几年更快、更多，我们三亚湾总建筑面积60多万平米。同时开工的还有我们海滩的××酒店，这个酒店是不经过市场销售的。所以这个就是为什么渡假地产的的原因，或者是你有什么优势。

图为三亚湾红树林度假酒店模型图片

　　第三个问题就是80亿的投资哪里来。刚才我也讲了，中国现在有度假酒店，没有渡假社会酒店，一个渡假社会酒店把整个度假生活方式，通过一个建筑的载体全部传载下去，就像这样的吃喝玩乐都有要60万平方米，所以这个造价是非常巨大的。所以什么叫创新？创新就是当你遇到困难的时候你就要动脑，你不动脑就不要干，所以创新就是对未来价值的发现，一个是未来市场的发现，还有未来市场发现完以后，就是对动作的选择，你怎么去做。所以三亚湾红树林酒店既然是一个渡假地产，地产依然是开发和销售。这个酒店和亚龙湾和海棠万是不一样的，亚龙湾和海棠湾是不销售的，这个是销售的。而且目前为止，预定这个酒店的到现在将近到三分之一，而且我们发现预定的有两个情况，一个最多就是房地产人士，一个明星。因为在今天一个自用性的，或者是投资性的，在这个领域里是自己用还是投资，用多少，这个既是自用的，也是投资的，这个表面是一个度假地产的开发，实际上它是一个金融产品的创新。买了这个酒店不仅拿了一个放房产证以外，你就是一个股东。这不仅变成一个地产可以销售，同时你也可以把资金收回来用于再建设，也就是把风险做了一些分担，当然好处也是大家一起来分享。所以这个酒店大家最关注的，我觉得把一个地产变成金融产品这就是三亚湾优势。

　　另外房间的建设周期大概一年半到两年，我们这个酒店开业也是在一年半以后到两年之内，这次证明完以后就正式开盘的。我认为这些也是一个创新，一个企业在发展的过程当中，如何对未来市场的判断，包括资金在项目当中如何安排，今典集团在今天来讲也是保守的企业，我们在08年以前没有覆盖，这个企业完全是靠自娱自乐，但是08年完全改变这个观念，到今天为止负债率才到5—6%，像这样的企业拥有低负债的不是很多，这就说明了在你企业发展的过程当中，资金流就不会成为你的问题。

　　提问：张总刚才您提到资金链的问题，我想问一下具体到项目的问题，即三亚湾红树林项目的资金到位的情况是怎么样？另外对于该项目60亿的销售目标，您是否持乐观态度？另外，征集案名活动，这已经是第三次，前两次在房地产的影响都是很大的。请您分享一下征名案名对于一个今典集团有什么效率。

　　张宝全：营销是一种文化，营销是所有商业里重要的一个手段，再好的企业不会营销的话，可以说是非常可耻的，也应该说是一种浪费。我们认为自己的房子应该自己来命名，这个是我们的价值观，在今天中国最大的度假酒店，我们也希望大家给他命名，我想这是一种营销参与的方式，这个方式也可以互动，应该说互动是我们最好的一个方式。这个方式不像一个广告看完就忘了，互动的当中可能是一个人变成两个人，两个人可能是变成四个人，所以这就是营销的手段，而且我认为这种手段和一个方法的选择对一个商业社会来讲是非常重要的。我们依然用这个说明征名了，确实在我们营销当中取得的效果很不错，从苹果社区到苹果牌，到这一次，唯一不同的就是奖金不断的提高，我觉得这个提高是有意义的。所以这种方法我们依然在今天被使用，想来想去也觉得老方法最保险。这是第三个问题。